vodi.me

Dr. Vladan Mladenović: S termitsko predanostjo k trajnostni prihodnosti

avtor dr. Vladan Mladenović 13. avgusta, 2024

Ali je mogoče združevati različna področja življenja, ki na prvi pogled nimajo ničesar skupnega? Biti nekdanji vrhunski nogometaš, ki doktorira iz nanoznanosti in nanotehnologij? Hkrati voditi Inštitut dr. Petra Novaka in biti predsednik Kluba podjetnikov Zlatorog Celje? Biti nosilec dveh nagrajenih inovacij GZS in ESRS Ekspert? Za piko na i pa še ljubeči mož in oče dveh, prav tako vsestranskih, mladostnikov? Na prvi pogled se zdi, da ne. A naš tokratni sogovornik združuje vse to, pa smo se komaj dotaknili površja. Dr. Vladan Mladenović, doktor nanoznanosti in nanotehnologij, po osnovni izobrazbi inženir strojništva, je v gospodarstvu že 20 let vpet v različnih vodstvenih funkcijah. Danes je v podjetju MIK d.o.o. direktor za področje Mikroventa & Inštituta Dr. Peter Novak. Seveda s ponosom pove, da je tudi bivši nogometaš NK Celja in NK Železničarja iz Maribora. Je v prvi generaciji nosilca certifikata ESRS Ekspert. Ta vključuje  odlično usposabljanje IRDO Inštituta, pripravi pa nas za poročanje po novih ESRS standardih, ki jih je z julijem v našo zakonodajo prenesla tudi Slovenija. Zato je naš sogovornik – in naš navdih. (op. uvodnik zapisala NCP, Vladanova sošolka v usposabljanju za ESRS Eksperta)

Družbena odgovornost je zame …

… kot termit.  Vsak termit v koloniji ima specifično vlogo, ki je jasno določena po hierarhiji. Skupaj delujejo usklajeno za dobrobit celotne kolonije. Delavci gradijo in vzdržujejo gnezdo, skrbijo za mladiče in zbirajo hrano. Gradijo zapletene in učinkovite strukture iz naravnih materialov, ki so energetsko učinkovita, trajnostna in prilagojena okolju. Kolonija termitov deluje kot enoten organizem za skupno dobro celotne kolonije.

Zame je torej jasno, da je družbena odgovornost sprejemanje odločitev, ki ne škodijo okolju in spodbujajo trajnostne prakse. Želimo delovati na način, ki presega finančne interese podjetja oz. organizacije. Želimo si ustvarjati poštene delovne pogoje, ravnati etično, spoštovati pravice delavcev in izdelovati varne izdelke za potrošnike. Torej želimo pozitivno vplivati tako na zaposlene, stranke, dobavitelje, do lokalne skupnosti in širše.

Trajnostnost je zame …

dr. Vladan Mladenović

… kot bambus. Predstavlja manjše negativne vplive na okolje in večje koristi za družbo. Njegova naravna odpornost, hitra rast, obnovljivost in široka uporabna vrednost,…

Trajnostnost razumem kot izpolnjevanje današnjih potreb tako posameznika kot družbe, ne da bi s svojim početjem ogrožali prihodnje generacije pri zadostitvi njihovim potrebam. Tukaj imam v mislih tako odgovorno ravnanje z viri, zmanjšanje negativnega vpliva na okolje in spodbujanje socialne in gospodarske pravičnosti. Trajnostni razvoj zahteva uravnoteženje ekonomske rasti, varstva okolja in družbene blaginje.

Družbena odgovornost in trajnostnost – uravnoteženost in celovitost

Družbena odgovornost in trajnostnost se medsebojno dopolnjujeta, saj obe zasledujeta dolgoročni blaginji tako družbe, kot našega planeta. Podjetja in organizacije, ki so družbeno odgovorna sledijo trajnostnim praksam in razumejo, da dolgoročni uspeh ni mogoč brez skrbi za planet in družbo kot celoto.

Trajnostnost in družbena odgovornost predstavljata način, kako odgovorno ravnati z okoljem, naravnimi viri, odpadki, kako spodbujati obnovljive vire energije, da bi zadostili lastnim in družbenim potrebam, s poudarkom brez ogrožanja prihodnjih generacij. Trajnostnost tako vključuje okoljske, socialne in ekonomske vidike (ESG), kar pomeni, da mora biti vsako trajnostno prizadevanje uravnoteženo in celostno.

Če bi imel čarobno paličico, bi …

… globalno preusmeril podjetja k popolni transparentnosti v njihovih okoljskih in družbenih vplivih. Popolna transparentnost bi omogočila vsem deležnikom – od potrošnikov do investitorjev – dostop do točnih informacij o delovanju podjetij, kar bi povečalo zaupanje v podjetja in njihove trajnostne prakse​.

Ko so podjetja pregledna glede svojih okoljskih vplivov, so bolj zavezana k zmanjšanju svojega ogljičnega odtisa, zmanjšanju odpadkov in uporabi obnovljivih virov energije. S transparentnostjo glede delovnih pogojev, pravičnosti plačil in vključenosti lokalnih skupnosti bi podjetja spodbujala bolj poštene in pravične prakse, kar bi izboljšalo življenjske pogoje ljudi po vsem svetu.

Evropski standardi poročanja – kot vodnik za vzdrževanje hiše

Predstavljajte si stanovanjsko zgradbo, v kateri živimo. Ta zgradba predstavlja našo družbo in gospodarstvo. Zgradba je stara in potrebuje redno vzdrževanje, da bi lahko ostala varna in udobna za vse nas. Vsak prebivalec ima svojo vlogo pri vzdrževanju hiše, vendar potrebujejo pravila, ki bi zagotavljala, da vsi prispevajo svoj delež in se obnašajo odgovorno.

ESRS (European Sustainability Reporting Standards) bi v tem primeru predstavljal “vodnik za vzdrževanje hiše”, CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) “obvezna mesečna srečanja skupnosti, Novela ZGD-1M (Zakon o gospodarskih družbah) pa bi predstavljala »nova pravila hišnega reda«. Skupni imenovalec DOTR (družbena odgovornost in trajnostnost) pa bi rekli, da je »temelj hiše«. Brez trdnih temeljev se hiša lahko poruši. Družbena odgovornost in trajnostnost zagotavljata, da se hiša gradi in vzdržuje na način, ki je pravičen, trajnosten in pregleden za vse prebivalce. Vsi standardi in direktive (ESRS, CSRD, ZGD-1M) pomagajo utrditi te temelje.

Vključujte deležnike, a ne »izgubite gozda zaradi dreves«

Podjetjem in tudi nevladnim sektorjem priporočam, ko se boste spustili v trajnostno poročanje, se ne smete izgubiti v detajlih. Podjetjem in vsem njihovim deležnikom pa moramo pomagati, da bodo razumeli, integrirali, merili, ocenjevali in izboljševali vse trajnostne vidike, ki so v kontekstu ekonomske uspešnosti poslovanja.

Navdih in moč za ustvarjanje

Navdih iščem, kjerkoli ga lahko, v športu med športniki, v znanosti med znanstveniki, pri inoviranju med inovatorji, v gospodarstvu med gospodarstveniki. Sicer pa sem velik ljubitelj narave, zato me vsak trenutek, preživet v naravi, bodisi je to pohodništvo, kolesarjenje, ali pa zgolj sprehod, napolni z energijo in mi daje moč za ustvarjanje.

Ponosen sem na ljudi okrog sebe in na vse, kar smo dosegli

Pionirji Formule Student po 25 letih spet skupaj – Vransko, maj 2024

Ponosen sem, da sta mi starša izoblikovala temeljne vrednote kot so: skromnosti, poštenosti in spoštljivost. Skozi svojo športno kariero (kot polprofesionalni nogometaš) pa sem zgradil še en temelj, ki se mu reče vztrajnost, seveda sem sodita še drznost in želja po zmagi.

V dosedanji karieri se je nabralo kar nekaj dosežkov; ponosen sem na ekipo, ki smo jo oblikovali  v času študija in ustvarili Formulo Student, projekt ki še danes študentom, bodočim inženirjem, omogoča strokovno rast.

Ponosen sem tudi na doktorat iz nanoznanosti in nanotehnologij, na svoji dve nagrajeni inovaciji, na odgovornost, ki mi je zaupana s strani generalnega direktorja MIK-a, Francija Pliberška, ki je tudi moja inspiracija. Kot predsednik Kluba podjetnikov ZLATOROG Celje sem ponosen, da lahko v našem lokalnem okolju povezujemo gospodarstvenike, športnike, kulturnike, šolnike, predstavnike javnega sektorja, ipd..

V osebnem življenju sem seveda izjemno ponosen na družino, ki sva jo ustvarila skupaj z ženo Nušo. Na svoja dva otroka Luko, strastnega nogometaša, in Enjo, strastno plesalko sodobnih plesov (Modern, Jazz-Balet & Show Dance).

O dr. Vladanu Mladenoviću

20 let je vpet v gospodarstvo, začenši v avtomobilski industriji Cimos TAM Ai kot vodja proizvodnega obrata livarne sive litine in kasneje kot prodajni inženir. Nato ga je pot vodila v Cetis, kjer je kot vodja programa skrbel za uvajanje novih tehnologij na področju varnostnih tiskovin. Od tod tudi dve zlati (RGZC) in srebrni inovaciji (GZS). Zadnjih šest let je bil v Hella Saturnus Slovenija odgovoren za projekte v razvoju in uvajal nova svetila v vozila svetovnih blagovnih znamk. Danes je v MIK Celje, kot direktor za področje Mikrovent in Inštituta Dr. Peter Novak odgovoren za razvoj podjetja na področju lokalnih prezračevalnih sistemov. Na omenjenem Inštitutu bodo povezovali podjetja, start-upe in v testnem centru omogočali najrazličnejša testiranja. Vladan je tudi certificiran ESRS Ekspert. Z njim se lahko povežete na LinkedInu, kontaktna maila pa sta: vladan.mladenovic9@gmail.com in vladan.mladenovic@mik-ce.si.

O Navdihni me in izdajatelju revije, podjetju Insights d.o.o.

Sedem let Navdihni me – 2024

Če vas zanima, kako lahko se osvoboditi neželenih vzorcev in pripeljeti polno pozornost v svoje življenje (ali osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom), bomo veseli vašega kontakta.

Spletni portal Navdihni.me  in ureja Insights d.o.o., družba za odkrivanje in razvoj potencialov. Tiskano revijo lahko kupite tukaj in s tem podprete navdihujoče zgodbe tudi v prihodnje. Lahko si pa izberete tudi e različico, če želite. Če vas zanima osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom, bomo veseli vašega kontakta.

Foto: osebni arhiv sogovornika