Most ali prepad? Pričakovanja trga dela in potrebe mladih

Most ali prepad? Pričakovanja trga dela in potrebe mladih

Most ali prepad? Pričakovanja trga dela in potrebe mladih

Avtor: 1. junija, 2026

Inštitut za razvoj družbene odgovornosti je v okviru projekta Z mladinskim delom proti prekarnosti mladih – pilotni projekt organiziral virtualni posvet z naslovom Most ali prepad? Pričakovanja trga dela in potrebe mladih. Posvet je potekal pretekli torek, 26. maja. Osrednji namen dogodka je bil nasloviti razkorak med pričakovanji mladih ob vstopu na trg dela ter pričakovanji delodajalcev in podpornih institucij. Razprava je iskala odgovore na vprašanja, kje se mladi in trg dela med seboj ujameta, kje prihaja do neskladij ter kako bi bilo mogoče te vrzeli zmanjšati.

Prehod mladih na trg dela: izkušnje in izzivi

Mladi udeleženec Anže Zajc je prehod iz študentskega v redno delovno okolje opisal kot zahtevno in negotovo obdobje. Opozoril je na stresnost selekcijskih postopkov, dolgotrajno čakanje na odzive delodajalcev ter občutek negotovosti pri iskanju prve zaposlitve. Kljub nekaterim izkušnjam se mladi pogosto še vedno ne znajdejo pri orientaciji na trgu dela, pri čemer je izpostavil pomanjkanje jasnih informacij in občutek nepredvidljivosti.

Kot ključni podpori pri soočanju z izzivi je izpostavil družino in lastno vztrajnost. Delodajalcem je sporočil, da mladi poleg pomanjkanja izkušenj prinašajo motivacijo, prilagodljivost in hitro učenje ter si želijo predvsem priložnosti za dokazovanje v praksi.

Vloga institucij in podpornih programov

Aleksandra Igličar iz Zavoda RS za zaposlovanje je poudarila, da je prehod mladih na trg dela pogosto stresen, zlasti za tiste brez delovnih izkušenj. Mladi se po prijavi na zavod vključujejo v različne aktivnosti, kjer se pogosto pokažejo težave pri pisanju življenjepisov, iskanju zaposlitvenih smeri in samozavestnem nastopu.

Posebej je izpostavila pomen preprečevanja dolgotrajne neaktivnosti mladih, saj ta zmanjšuje motivacijo in samozavest. Med ključnimi programi je omenila projektno učenje za mlade (PUM-O), delavnice aktivnega iskanja zaposlitve ter programe usposabljanja na delovnem mestu, ki mladim omogočajo neposreden stik z delodajalci in delovnim okoljem. Ključno vlogo pri uspešnem prehodu je pripisala mentorstvu in zgodnjemu opolnomočenju mladih z informacijami o trgu dela.

Sindikalni pogled: prekarnost in informiranost

Andrej Zorko iz Zveze svobodnih sindikatov Slovenije je opozoril, da mladi vstopajo na trg dela v nepoznan sistem, kjer imajo sicer dostop do informacij o prostih delovnih mestih, bistveno manj pa o svojih pravicah in oblikah zaposlitve.

Izpostavil je naraščajoč trend fleksibilnih oblik dela in vse večjo mobilnost mladih med delodajalci. Hkrati pa je opozoril na tveganja prekarnosti, zlasti prek prisilnega samozaposlovanja, ki lahko zmanjšuje socialno varnost mladih. Po njegovem mnenju mladi pogosto nimajo dovolj informacij o posledicah različnih oblik dela, zlasti z vidika socialne in zdravstvene varnosti.

Posebej kritičen je bil do pomanjkljivega sistemskega nadzora nad kršitvami na trgu dela ter opozoril na potrebo po večjem vključevanju sindikatov v oblikovanje politik in večjem informiranju mladih že v času izobraževanja. Kot pomembno rešitev je izpostavil tudi okrepljene mentorske sheme in boljše napovedovanje potreb trga dela.

Pogled delodajalcev: iskanje dodane vrednosti

S posveta o pričakovanjih trga dela, mladimi in prekarstvu – v organizaciji IRDO

Andrej Šolinc iz CEED Slovenija je poudaril, da je iskanje zaposlitve proces, v katerem se srečata dve strani z različnimi potrebami. Delodajalci po njegovih besedah ne iščejo zgolj zaposlenih, temveč rešitve za konkretne poslovne izzive.

Opisal je različne organizacijske kulture, v katere vstopajo mladi: od velikih korporacij do manjših podjetij in tehnoloških ekip. V manjših okoljih je ključno predvsem razumevanje problema, samoiniciativnost in sposobnost prilagajanja.

Kot ključno sporočilo mladim je izpostavil, da delodajalci iščejo dodano vrednost, ne zgolj formalnih kvalifikacij. Pomembni so interes, pripravljenost na učenje in aktivno pristopanje k iskanju priložnosti. Iskanje zaposlitve je opisal kot proces več poskusov in vztrajnosti, brez hitrih rešitev.

Poudaril je tudi, da prihodnost ne zahteva zgolj specifičnih znanj, temveč predvsem sposobnost učenja, reševanja problemov in prilagajanja spremembam.

Širši družbeni kontekst prekarnosti

Matej Cepin je prekarnost umestil v širši družbeni kontekst sodobnih sprememb, ki jih zaznamujejo negotovost, kompleksnost in hitre transformacije. Opozoril je, da gre za pojav, ki ga ni mogoče razumeti le individualno, temveč kot del širših družbenih procesov.

Poudaril je pomen prehoda v družbo, kjer ključni vir ne bodo več zgolj informacije, temveč sposobnost presoje, izbire in iskanja smisla. Kot temeljne kompetence prihodnosti je izpostavil sposobnost odločanja, osredotočenost in vztrajnost.

V mladinskem delu je poudaril pomen vključevanja mladih v vse faze programov ter razvoj generičnih kompetenc, kot so sodelovanje, kritično mišljenje in aktivno državljanstvo.

Sklepne ugotovitve: most ali prepad?

Razprava je pokazala, da prehod mladih na trg dela ni linearen proces, temveč gre za preplet različnih pričakovanj, izkušenj in sistemskih omejitev. Mladi se soočajo z negotovostjo, pomanjkanjem informacij in pritiski prekarnih oblik dela, delodajalci pa z zahtevami po prilagodljivosti, zanesljivosti in hitro uporabnih kompetencah.

Skupna ugotovitev vseh razpravljavcev je, da ključni izziv ni zgolj v pomanjkanju delovnih mest ali kompetenc, temveč v neusklajenih pričakovanjih in pomanjkanju medsebojnega razumevanja. Rešitve ne more ponuditi en sam akter, temveč kombinacija boljšega informiranja, praktičnih izkušenj, mentorstva in sistemskega sodelovanja.

Če se vrnemo k izhodiščni metafori, se pokaže, da most med mladimi in trgom dela ne nastane sam po sebi. Graditi ga je treba skozi dialog, sodelovanje in vključevanje mladih kot aktivnih soustvarjalcev politik in rešitev. Le tako lahko prehod v zaposlitev postopoma postane bolj povezan, razumljiv in varen proces za vse vključene strani.

O Navdihni me in izdajatelju revije, podjetju Insights d.o.o.

Če vas zanima, kako lahko se osvoboditi neželenih vzorcev in pripeljeti polno pozornost v svoje življenje (ali osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom), bomo veseli vašega kontakta.

Spletni portal Navdihni.me  in ureja Insights d.o.o., družba za odkrivanje in razvoj potencialov.

Foto: ŠGZ

No Comments so far

Jump into a conversation

No Comments Yet!

You can be the one to start a conversation.

Your data will be safe!Your e-mail address will not be published. Also other data will not be shared with third person.