V času usposabljanja za ESRS Experta na IRDO Inštitutu (ESRS – to so tisti ‘dolgočasni’ evropski standardi o trajnostnem poročanju podjetij, ki jih je v sprejetje državnemu zboru poslala tudi slovenska vlada letos poleti) sem spoznala 12 izjemnih posameznic in posameznikov. Bili smo toliko različni, a vseeno povezani v resnični veri v trajnostnost in družbeno odgovornost. Res nas je bilo zanimivo opazovati, na koliko načinov gledamo na isto stvar in kako različne rešitve problemov najdemo (in vse so bile smiselne, rešitve namreč). Bilo nas je vseh sort, od frfrastih (jaz), introvertiranih, do strateško premišljenih. Med slednje bi umestila Marka Razdevška, enega redkih zaposlenih v Sloveniji, ki nosi naziv Chief Sustainability Officer – torej vodja, odgovoren za trajnostnost. Prihaja iz podjetja Engrotuš d. o. o. Je mentor, strateg, zna se argumentirano ne-stinjati in vprašati, ko je kaj nejasnega. Bila sem impresionirana – in zato hvaležna, ko se je pozitivno odzval na povabilo Navdihni me.

Marko Razdevšek
Kako bi sebe opisal nekomu, ki te prvič sreča, ga povprašam. »Strasten, odgovoren, vodja. Te besede sem izbral, ker opisujejo mojo osebnost in pristop k delu. Strasten, ker me trajnost resnično zanima in motivira. Odgovoren, ker verjamem v družbeno odgovornost in trajnostne prakse ter tako tudi ravnam. Vodja, ker si prizadevam usmerjati in navdihovati druge na področju trajnosti,« izpostavi Marko. »Osebno sem najbolj vesel, da imam podporo družine in veliko iskrenih sodelavcev, ki verjamejo v enake vrednote kot jaz,« še doda.
Kot trta moramo trajnostnosti zgraditi trdne temelje
Pred desetimi leti smo izpostavljali pojav t. i. »gender fatigue«. Ta pojav pomeni, da smo bili ‘siti razpredanja’ o enakosti spolov, ker smo toliko govorili o ženskah, enakopravnosti, enakovrednosti … pri čemer resničnih premikov na tem področju (še) ni bilo. Na trenutke se mi zazdi, da se nevarno bližamo točki, kjer se bomo zasičili tudi z besedo ‘trajnost(nost)’ – a brez globokih in potrebnih rešitev za prihodnost. Ko Marka povprašam o njegovem razumevanju trajnostnosti, pravi, da je zanj »kot trta. Trta se vzpenja in širi, vendar potrebuje trdne korenine in podporo, da lahko obrodi sadove. Tako kot trta moramo tudi mi postaviti trdne temelje in se povezovati, da lahko dosežemo trajnostne rezultate.«
In že sva na stični točki trajnostnosti in družbene odgovornosti. Ta je »aktivno prizadevanje za pozitivne spremembe v družbi,« pravi Marko. »Povezana je s trajnostnostjo, saj obe temeljita na ideji, da moramo delovati v interesu dolgotrajne blaginje za vse, ne le za trenutno generacijo. Trajnostnost je temelj družbene odgovornosti, saj zagotavlja, da so naši ukrepi ekonomsko, okoljsko in socialno vzdržni. Družbena odgovornost je zame kot jata delfinov. Delfini so inteligentni, družabni in delujejo v skupinah, kjer skrbijo drug za drugega. Tako kot delfini moramo tudi mi delovati v skupnosti, kjer je vsak član pomemben in skrbi za dobrobit celotne skupine,« z odlično prispodobo oriše Marko svoje razumevanje družbene odgovornosti.
Povečajmo število inovacij s trajnostnimi rešitvami

Podelitev certifikata Strateg DOTR. Na fotografiji: Simona in Marko
V coachingu velikokrat rada vprašam svoje stranke (ko se kje res ‘zataknejo’), kaj bi spremenili, če bi imeli čarobno paličico in bi lahko z njo udejanili nekaj, kar si res želijo. Marko bi na področju trajnostnosti z veseljem zamahnil s paličico in »zagotovil univerzalno ozaveščenost in razumevanje trajnostnih praks. Verjamem, da bi s tem povečali sodelovanje in inovacije, ki bi vodile v trajnostne rešitve po vsem svetu.«
Zagotovo Razdevšek govori iz lastnih izkušenj. »Moj delodajalec je podjetje Engrotuš d.o.o., ki je močno zavezano trajnostnemu razvoju. Podjetje ne le spodbuja moje profesionalne razvojne cilje, temveč aktivno podpira projekte in iniciative, ki prispevajo k družbeni odgovornosti in trajnostnosti. Eden najpomembnejših je projekt “Pričarajmo nasmeh”, s katerim smo omogočili letovanje na morju več kot 20.000 otrokom,« izpostavi Marko eno od odličnih praks.
Labirint s kažipoti
Družbena odgovornost, trajnostnost, transparentnost, zavezanost odgovorni prihodnosti … velike besede, ki domujejo tudi v zakonodaji in predpisih: od evropskih standardov in direktiv, do novele ZGD-1M in vplivajo na poslovanje. Če ne direktno, pa prej ali slej indirektno, saj smo praktično vsa podjetja del verige vrednosti enega od podjetij, ki je (oz. bo) zavezan k poročanju po novih ESRS standardih.
To so res velike spremembe. »Te regulative so kot navigacija za trajnostno prihodnost. Predstavljajte si, da smo vsi v velikem labirintu (svetovno gospodarstvo), te smernice pa so kažipoti, ki nas usmerjajo k izhodu – bolj trajnostni in odgovorni prihodnosti. Pomagajo nam, da najdemo pravo pot in da vsak naš korak prispeva k boljšemu svetu,« ocenjuje Razdevšek.
Začnimo v vrtcih

13 pionirjev (ESRS Experti), april 2024
Če želimo nekaj spremeniti, moramo najprej to poznati, razumeti in nato začutiti potrebo po spremembi. Kako se torej lotiti korakov za nastanek bolj trajnostnostne Slovenije? »Priporočam izobraževanje o trajnostnih izzivih in praksah za vse generacije, s posebnim poudarkom že v vrtcih,« razlaga Marko.
Marko: »Trajnostna prihodnost je dosegljiva le, če bomo vsi prispevali svoje majhne korake. Vsak posameznik, podjetje in institucija ima vlogo in zmožnost, da prispeva k bolj trajnostnemu svetu.«
Zelo pomemben se mu zdi tudi »razvoj in spodbujanje uporabe javnega prevoza in infrastrukture za kolesarjenje, s čimer bi zmanjšali individualno uporabo avtomobilov in vzpodbudili telesno aktivnost prebivalstva.« Kot tretjo, strateško, točko Razdevšek doda »spodbujanje krožnega gospodarstva, ki zmanjšuje odpadke in omogoča ponovno uporabo virov.«
»Mladina s svojo strastjo mi daje upanje za prihodnost«
Navdih najde v »okolju in okolici, ki me opominjata na svojo lepoto in krhkost, ter v zgodbah posameznikov in organizacij, ki z majhnimi koraki dosegajo velike spremembe,« pove Marko. »Sodelovanje s kolegi in strokovnjaki prinaša inovativne rešitve, napredek v tehnologiji pa me motivira k iskanju novih načinov za zmanjšanje okoljskega odtisa.«
Marko: »Najbolj sem ponosen na športne in učne dosežke svojih otrok in projekte, ki so imeli oprijemljive in pozitivne učinke na okolje in skupnost.«

Ekipa organizatorjev tekmovanja in člani EJU (European Judo Union) – kot pomoč pri izvedbi tekme za evropski pokal v Slovenj Gradcu
Še posebej Razdevšek izpostavi mlade. »Mladina s svojo strastjo in zavzetostjo mi daje upanje za prihodnost. Učim se iz preteklih uspehov in napak, osebna refleksija pa mi pomaga osredotočiti se na resnično pomembne cilje za trajnostno prihodnost.«
O Marku Razdevšku
Marko je 25 let pridobival izkušnje v gospodarstvu, in sicer na področju bančništva, avtomobilske industrije in trgovine. Pretežni del je zasedal delovna mesta kot vodja oddelkov in služb. Deloval je na vodilnih delovnih mestih na področjih kontrolinga, projektne pisarne, optimizacije procesov, operativnega prestrukturiranja, agilnih timov in distribucije. Zadnjih nekaj let je posvetil področju trajnostne transformacije.Ves čas se je izobraževal, tako na področju stroke, kakor na področju odnosov s sodelavci in vodenja. Pridobil je certifikata s področja trajnostnih vsebin in sicer “Strateg za družbeno odgovornost in trajnostni razvoj” ter certifikat “ESRS Expert”. Več o Markovem delovanju (kjer vabi k sodelovanju in povezovanju) na LinkedInu: https://www.linkedin.com/in/marko-razdevsek-96951b23/
O ESRS Expertih, ki smo jih predstavili doslej
- dr. Vladan Mladenović: S termitsko predanostjo k trajnostni prihodnosti
- Peter Mraz, inovator in ‘čebelar’ družbene odgovornosti
- Podelili prve certifikate ESRS Expert za trajnostno poročanje
O Navdihni me in izdajatelju revije, podjetju Insights d.o.o.

Vse najboljše za sedmi rojstni dan Navdihni me by Insights d.o.o., 2024
Če vas zanima, kako lahko se osvoboditi neželenih vzorcev in pripeljeti polno pozornost v svoje življenje (ali osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom), bomo veseli vašega kontakta.
Spletni portal Navdihni.me in ureja Insights d.o.o., družba za odkrivanje in razvoj potencialov. Tiskano revijo lahko kupite tukaj in s tem podprete navdihujoče zgodbe tudi v prihodnje. Lahko si pa izberete tudi e različico, če želite. Če vas zanima osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom, bomo veseli vašega kontakta.
No Comments so far
Jump into a conversationNo Comments Yet!
You can be the one to start a conversation.