ni me.je

Boštjan: neusahljiv vir navdiha odgovornih praks

avtor Boštjan Zaletel 10. oktobra, 2024

Že od nekdaj so me zanimale nove stvari, svetovni trendi, od tu radovednost. Na začetku poslovne poti pa sem že kmalu ugotovil, da se lahko veliko hitreje premikaš po karierni poti s pravilno kombinacijo iznajdljivosti ter (veliko) delavnosti.  Moj navdih so moji otroci (3 hčere😊), športanje, joga, potovanja, vožnja z motorjem in seveda moja partnerka. Najbolj ponosen sem na hčere, na njihove tri različne značaje, ki me znova in znova opominjajo, da materialne dobrine niso vse, ampak so zelo pomembni odnosi in povezave med ljudmi, hvaležnost ter zadovoljstvo z malenkostmi. Od tu izhaja moja ljubezen in zavzetost družbeni odgovornosti in trajnostnostnemu razvoju. (op. ur.: Boštjan je direktor prodaje v PRIMA IP d.o.o. ter se v prostem času ukvarja še s podjetništvom. Je moj bivši »sošolec« na ESRS EXPERT usposabljanju IRDO inštituta; eden od 13 prvih ESRS Expertov v Sloveniji).

Družbena odgovornost je zame …

kot volk v krdelu – povezana z močjo sodelovanja in skrbi za skupnost. Volk ni samotar, ampak živi in deluje v skupini, kjer vsak posameznik prispeva k preživetju in blaginji vseh. Tako kot volk ve, da moč ni v posamezniku, temveč v povezanosti, mora tudi človek razumeti, da je odgovornost do drugih ključna za uspeh celotne družbe.

Izbral sem volka, ker simbolizira povezanost, sodelovanje in skrb za druge. Družbeno odgovorna oseba, tako kot volk, razume, da dejanja enega vplivajo na celotno skupnost in da je skupno dobro pomembnejše od posameznih koristi.

Trajnostnost je zame …

kot sekvoja – mogočno drevo, ki raste počasi, a vztrajno, ter dosega neverjetno višino in starost. Tako kot sekvoja, ki živi tisočletja in v tem času ohranja ravnovesje v svojem ekosistemu, mora biti trajnostnost dolgoročna in usmerjena v prihodnost. Sekvoja ne raste na račun drugih, ampak prispeva k stabilnosti in zdravju gozdov, saj ponuja zavetje in čist zrak.

Izbral sem sekvojo, ker simbolizira trajnost, stabilnost in sposobnost, da se v življenjskem ciklu ne izčrpa, temveč prispeva k dolgoročnemu ravnovesju in blaginji vseh. Trajnostnost je, tako kot sekvoja, zgrajena na trdnih temeljih za prihodnje generacije.

Naša dejanja imajo vpliv na vse okrog nas

Boštjan Zaletel

Družbena odgovornost zame pomeni zavedanje, da imajo naša dejanja vpliv na širšo skupnost in okolje. Gre za obvezo, da ravnamo etično in odgovorno, tako v osebnem kot poklicnem življenju, z namenom ustvarjati pozitivne spremembe in zmanjševati negativne posledice za družbo. To vključuje skrb za ljudi, kot so pravičnost in enakost, ter za naravo, da ohranimo vire za prihodnje generacije.

Povezava med družbeno odgovornostjo in trajnostnostjo je tesna, saj obe zasledujeta dolgoročno blaginjo skupnosti in planeta. Družbena odgovornost poudarja naše vedenje v odnosu do drugih ljudi in družbenih sistemov, medtem ko trajnostnost vključuje ohranjanje naravnih virov in preprečevanje škodljivih vplivov na okolje. Skupaj sta temelj, na katerem gradimo pravično, etično in okolju prijazno prihodnost.

Trajnostne spremembe se začnejo v naši zavesti

Če bi imel čarobno paličico in možnost spremeniti eno stvar v povezavi z družbeno odgovornostjo in trajnostnostjo (DOTR), bi izbral spremembo miselnosti pri ljudeh, da bi vsak posameznik globoko razumel in čutil svojo odgovornost do planeta in drugih ljudi.

Zakaj? Ker se trajnostne spremembe začnejo v naši zavesti. Ko bi vsak človek dojel, da so njegova dejanja, tudi najmanjša, del širšega vpliva na okolje in družbo, bi bilo manj potrošništva, manj onesnaževanja, več sočutja in solidarnosti. S tem bi naravno sledile bolj trajnostne prakse v gospodarstvu, politiki in vsakdanjem življenju. Če bi vsaka odločitev izhajala iz te zavestne odgovornosti, bi dolgoročno rešili številne izzive, s katerimi se sooča naš planet – od podnebnih sprememb do neenakosti.

Podjetje naj bo del rešitve za večje izzive

Boštjanov hobi

Ukvarjanje z DOTR ni zgolj “dodaten” vidik poslovanja, ampak priložnost, da podjetje postane del rešitve za večje izzive, s katerimi se soočata naša družba in okolje. To nam omogoča, da gradimo podjetje, ki je trdno v svojih vrednotah, pripravljeno na prihodnost in usmerjeno v ustvarjanje dolgoročne vrednosti – ne samo za lastnike, ampak za vse deležnike, vključno s strankami, zaposlenimi in širšo skupnostjo.

Predstavljajmo si skupen ribnik v vasi, kjer vsi prebivalci lovijo ribe za hrano. Če vsi ribiči ribarijo preudarno, lovijo le toliko rib, kolikor jih potrebujejo, in pustijo dovolj rib v ribniku za prihodnost, bo ribnik še naprej dajal hrano vsem. Če pa nekdo začne loviti več, kot potrebuje, bo ribnik kmalu izpraznjen, in nihče več ne bo imel hrane. DOTR deluje podobno – gre za to, da poskrbimo za ravnotežje med izpolnjevanjem današnjih potreb in ohranjanjem virov za prihodnje generacije.

Slovenija kot primer trajnostnega razvoja

Gospodarstvo v Sloveniji ima veliko priložnosti za prehod na trajnostne prakse, kar bo zagotovilo dolgoročno gospodarsko rast, izboljšalo konkurenčnost na globalnem trgu in pripomoglo k reševanju podnebnih sprememb. Ključ do uspeha bo v inovacijah, sodelovanju med vsemi deležniki in strateških investicijah v trajnostne tehnologije in poslovne modele. Slovenija lahko postane primer trajnostnega razvoja, ki bo koristil tako gospodarstvu kot družbi in okolju.

Boštjan Zaletel: Od Slovenije do ZDA, od elektrikarja do vodstvenih položajev in mednarodnih digitalnih ter ESRS certifikatov

Svojo poslovno pot je Boštjan Zaletel začel kot elektrikar v Steklarni Hrastnik, kmalu uvidel, da ima večje ambicije in  se kasneje skozi dodatna izobraževanja, dokončanja študija zavihtel na vodstvene položaje. Dodatno se je izobraževal na področju digitalnega marketinga v ZDA in v Sloveniji, pridobil certifikat Digital Marketing Pofessional ter v začetku leta 2024 še certifikat za ESRS Experta. Hkrati ima še status s.p.-ja kjer svetuje na različnih poslovnih področjih, predvsem na področju novih tehnologij kot so AI Trading, Blockchain idr. Kontakt na bostjan@zaletel.net ali na LI www.linkedin.com/in/bostjanzaletel.

Boštjan vidi različne ravni priložnosti podjetij v družbeno odgovornem in trajnostno usmerjenem ravnanju

Z vidika podjetja vidim priložnosti v DOTR (družbeno odgovorno trajnostno ravnanje) kot temeljni sestavini uspeha na več ravneh – ne samo za poslovanje, ampak tudi za širšo skupnost, okolje in prihodnost podjetja.

1. Priložnost za dolgoročno rast in stabilnost

Boštjan: moj navdih so moji otroci (3 hčere😊)

Ukvarjanje z DOTR nam omogoča, da vzpostavimo temelje za dolgoročno poslovno stabilnost. Z vlaganjem v trajnostne prakse in odgovorno ravnanje z viri, se podjetje zaščiti pred nihanji na trgu in nepričakovanimi krizami. Na primer, podjetje, ki učinkovito upravlja z energijo, zmanjšuje svoje stroške in vpliv na okolje, hkrati pa postaja manj ranljivo na cenovne spremembe fosilnih goriv ali pomanjkanje surovin. To je kot gradnja trdnih temeljev za hišo – postaviš jih zdaj, da bo hiša stala še desetletja.

2. Pridobivanje zaupanja strank in zaposlenih

V današnjem svetu so potrošniki vedno bolj pozorni na vrednote podjetij, pri katerih kupujejo. Če podjetje jasno pokaže, da skrbimo za okolje, družbo in zaposlenih, bo to zgradilo zaupanje med strankami in partnerji. Na primer, če sem v podjetju, ki proizvaja oblačila, lahko poskrbim, da uporabljamo trajnostne materiale in poštene delovne pogoje v dobavni verigi, kar mi omogoča pridobiti stranke, ki iščejo etične in ekološke izdelke.

Tudi znotraj podjetja je skrb za zaposlene ključna. DOTR pomeni, da skrbim za poštene plače, dobro delovno okolje in osebni razvoj zaposlenih. To vodi do večje zvestobe in motivacije v ekipi, kar posledično dviguje produktivnost in znižuje stroške zaradi fluktuacije kadra.

3. Inovacija in konkurenčna prednost

Trajnostne prakse nas silijo, da stalno iščem0 inovativne rešitve za poslovne izzive. S tem smo lahko vedno korak pred konkurenco. Na primer, če vodimo podjetje, ki izdeluje embalažo, se lahko odločimo za raziskave in razvoj biološko razgradljivih materialov, kar bi postalo tržna prednost, saj so stranke vedno bolj zaskrbljene zaradi onesnaževanja s plastiko. S takšnim pristopom se podjetje pozicionira kot inovator in vizionar.

4. Upoštevanje zakonodaje in priprava na prihodnje regulacije

Veliko vlad in regulativnih teles po svetu vse bolj sprejema zakone in predpise, ki spodbujajo trajnostno delovanje podjetij. Če se že danes ukvarjamo z DOTR, se s tem pripravljamo na prihodnost in zagotovimo, da podjetje ne bo imelo težav z izpolnjevanjem vedno strožjih okoljskih in družbenih standardov. To je podobno kot pripravljanje hiše na vse vremenske pogoje – gradim jo tako, da bo vzdržala tudi najbolj nepredvidljive okoliščine.

5. Družbeni in okoljski vpliv kot osebna vrednota

DOTR nam omogoča, da usklajujemo poslovne odločitve z osebnimi vrednotami. Če nam je pomembno, da zapustimo svet boljši, kot smo ga našli, potem je DOTR način, kako to uresničujemo skozi svoj posel. Vsaka odločitev, od izbire materialov do odnosa do lokalne skupnosti, prispeva k bolj trajnostni prihodnosti. To prinaša osebno zadovoljstvo in nam omogoča, da podjetje vodimo s srcem, ne zgolj z mislijo na dobiček.

6. Izgradnja blagovne znamke in prepoznavnosti

Podjetja, ki so zavezana trajnostnim in družbeno odgovornim praksam, so pogosto bolj vidna v medijih in pri potrošnikih. Uspešna strategija DOTR nam omogoča graditi prepoznavnost blagovne znamke skozi zgodbe o pozitivnem vplivu, ki ga podjetje ustvarja. Ljudje se želijo povezovati z blagovnimi znamkami, ki imajo pozitiven prispevek k družbi. S tem se ne razlikujemo le od konkurence, ampak tudi postanemo voditelj v svoji panogi.

Boštjan svetuje: od besed k dejanjem – podjetja v Sloveniji naj končno preklopijo na trajnostne prase

Za bolj trajnostno Slovenijo je ključno, da slovensko gospodarstvo preide na bolj trajnostne prakse, ki ne temeljijo zgolj na trenutnem dobičku, temveč na dolgoročni ekonomski, družbeni in okoljski trajnosti. Tukaj so moja priporočila za slovensko gospodarstvo, kako doseči ta prehod:

1. Prehod na krožno gospodarstvo

Slovensko gospodarstvo se mora usmeriti k krožnemu gospodarstvu, kjer se surovine in izdelki ponovno uporabljajo, reciklirajo ali popravljajo, da se zmanjšajo odpadki in ohranijo naravni viri. Krožno gospodarstvo ne le zmanjšuje okoljsko škodo, temveč tudi ustvarja nove priložnosti za inovacije in poslovne modele.

• Spodbujanje recikliranja in ponovne uporabe: Podjetja lahko uvedejo programe za vračilo starih izdelkov, recikliranje materialov ali ponujajo popravila, kar bi zmanjšalo količino odpadkov in podaljšalo življenjsko dobo izdelkov.
• Uporaba sekundarnih surovin: Podjetja naj povečajo uporabo recikliranih ali ponovno uporabljenih surovin v proizvodnji, kar zmanjšuje odvisnost od izčrpavanja naravnih virov.

2. Trajnostna oskrbna veriga

Podjetja morajo zagotoviti, da je njihova oskrbna veriga trajnostna in upošteva vpliv na okolje in družbo na vseh ravneh.

• Transparentnost v dobavni verigi: Podjetja naj sodelujejo z dobavitelji, ki izpolnjujejo visoke okoljske in socialne standarde. Pomembno je, da imajo vpogled v celotno oskrbno verigo in sodelujejo z dobavitelji, ki uporabljajo trajnostne prakse.
• Spodbujanje lokalnih dobaviteljev: Uporaba lokalnih virov surovin ne le zmanjša ogljični odtis, ampak tudi podpira domače gospodarstvo. Slovenska podjetja naj povečajo sodelovanje z lokalnimi proizvajalci in kmetovalci.

3. Investicije v obnovljive vire energije

Podjetja v Sloveniji morajo vlagati v obnovljive vire energije in zmanjšati odvisnost od fosilnih goriv. Slovenska vlada in podjetja lahko pospešijo ta prehod z:

• Investiranjem v sončne in vetrne elektrarne: Slovenija ima velik potencial za sončno in vetrno energijo, še posebej v Primorju. Podjetja lahko vlagajo v lastno proizvodnjo obnovljive energije ali v projekte za lokalne skupnosti.
• Povečanje energetske učinkovitosti: Podjetja morajo zmanjšati svojo porabo energije z uvedbo energetsko učinkovitih rešitev, kot so energetsko učinkovite naprave, izboljšanje izolacije stavb in uporaba pametnih energetskih sistemov za optimizacijo porabe.

4. Spodbujanje zelenih inovacij in tehnologij

Slovenska podjetja bi morala vlagati v raziskave in razvoj zelenih tehnologij in inovacij, ki omogočajo trajnostne rešitve na različnih področjih, kot so:

• Trajnostna gradnja: Razvoj trajnostnih gradbenih materialov in energetsko učinkovitih stavb, ki zmanjšujejo porabo energije in imajo manjši vpliv na okolje.
• Razvoj zelene mobilnosti: Slovenija bi lahko postala vodilna v razvoju električnih vozil, polnilne infrastrukture in drugih trajnostnih prevoznih rešitev. Spodbujanje raziskav na tem področju bi okrepilo domačo industrijo in povečalo povpraševanje po trajnostnih tehnologijah.

5. Spodbujanje trajnostnih podjetniških modelov

Podjetja bi morala raziskovati nove, trajnostne poslovne modele, ki temeljijo na dolgoročni vrednosti za družbo in okolje, ne zgolj na kratkoročnem dobičku.

• Modeli naročniških storitev: Namesto prodaje izdelkov bi lahko podjetja ponujala storitve na osnovi naročnin, kjer stranke uporabljajo izdelek (npr. pohištvo, gospodinjski aparati), podjetje pa zagotavlja vzdrževanje in posodobitve. To spodbuja trajnostno uporabo izdelkov in zmanjšuje količino odpadkov.
• Podjetja, usmerjena v družbeno odgovornost: Povečanje števila podjetij, ki združujejo dobiček z družbenim in okoljskim poslanstvom, je ključnega pomena za trajnostno Slovenijo. Socialna podjetja bi morala imeti podporo pri dostopu do financiranja in usposabljanj.

6. Razvoj trajnostnega turizma

Slovenija ima velik potencial za razvoj trajnostnega turizma, ki upošteva varovanje narave in lokalnih skupnosti. Turistična podjetja morajo razviti strategije, ki zmanjšujejo vpliv turizma na okolje in prispevajo k trajnostnemu razvoju regij:

• Ekoturizem: Spodbujanje oblik turizma, ki temeljijo na doživetjih v naravi, hkrati pa spoštujejo okolje in kulturno dediščino.
• Certifikati za trajnostne prakse: Turistična podjetja naj pridobijo okoljske certifikate, kot je Zeleni ključ, ki potrjujejo njihovo zavezanost trajnostnemu delovanju.

7. Spodbujanje trajnostnega kmetijstva

Kmetijstvo je pomemben del slovenskega gospodarstva, zato bi morale kmetije preiti na trajnostne prakse, kot so:

• Ekološko kmetovanje: Spodbujanje ekološkega kmetijstva, ki zmanjšuje uporabo kemičnih sredstev in spodbuja biodiverziteto.
• Kratke oskrbovalne verige: Kmetje naj neposredno prodajajo lokalnim potrošnikom prek tržnic, kmetijskih zadrug ali drugih oblik neposredne prodaje. To podpira lokalno gospodarstvo in zmanjšuje ogljični odtis transporta.

8. Spodbujanje javno-zasebnega partnerstva

Slovenska podjetja bi morala sodelovati z vlado in nevladnim sektorjem pri oblikovanju in izvajanju trajnostnih politik in praks. Javno-zasebna partnerstva lahko prinesejo pomembne spremembe na področjih, kot so obnovljivi viri energije, infrastruktura za krožno gospodarstvo in zeleni prehod.

9. Zelene finančne spodbude

Slovenija bi morala vzpostaviti sistem spodbud za zelene projekte. Finančne institucije in vlada bi morale spodbujati vlaganja v trajnostne projekte s pomočjo davčnih olajšav, subvencij ali posebnih kreditnih linij za podjetja, ki uvajajo trajnostne inovacije.

• Zeleni investicijski skladi: Ustanovitev skladov, ki vlagajo v podjetja in projekte z visoko trajnostno vrednostjo, bi pripomogla k hitrejši širitvi zelene ekonomije.

10. Spremembe v zakonodaji

Slovenija mora ustvariti zakonodajno okolje, ki podpira trajnostne prakse v gospodarstvu:

• Strožji okoljski predpisi: Uvajanje strožjih pravil za podjetja glede emisij, porabe virov in odpadkov. Spodbujanje podjetij k okolju prijaznim tehnologijam z regulativnimi okviri.
• Spodbude za trajnostne inovacije: Država mora aktivno spodbujati podjetja k inovacijam s pomočjo raziskovalnih sredstev in davčnih olajšav za podjetja, ki vlagajo v trajnostne tehnologije.

O Navdihni me in izdajatelju revije, podjetju Insights d.o.o.

Vse najboljše za sedmi rojstni dan Navdihni me by Insights d.o.o., 2024

Če vas zanima, kako lahko se osvoboditi neželenih vzorcev in pripeljeti polno pozornost v svoje življenje (ali osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom), bomo veseli vašega kontakta.

Spletni portal Navdihni.me  in ureja Insights d.o.o., družba za odkrivanje in razvoj potencialov. Tiskano revijo lahko kupite tukaj in s tem podprete navdihujoče zgodbe tudi v prihodnje. Lahko si pa izberete tudi e različico, če želite. Če vas zanima osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom, bomo veseli vašega kontakta.

Foto: osebni arhiv avtorja