srž za.me

Navigirajmo prihodnost dela z Iwom Szaparjem: Od dela na daljavo do umetne inteligence

Avtor: Natalie Cvikl Postružnik 1. aprila, 2025

Iwo Szapar je soustanovitelj in izvršni direktor podjetja Remote-how, vodilnega svetovnega tržišča strokovnjakov s področja oddaljenega in hibridnega dela. Od leta 2017 je svetoval več kot 600 podjetjem (vključno z Walmart, ING Bank in Microsoft) pri optimizaciji njihove razpršene delovne sile. Kot strokovnjak za oddaljeno delo je sooblikoval “Remote-how Academy”, prvi svetovni certifikacijski program za time, ki delajo na daljavo; ter so-gosti letni dogodek Remote Future Summit. Iwo je avtor knjige “Remote Work Is The Way – a guide to making the most of our office-optional future”, njegove ideje pa so predstavili v revijah Forbes, BBC in Business Insider. Aprila bo kot gostujoči predavatelj sodeloval na konferenci HR&M #loveHR Summitu v Sloveniji.

Podjetniške korenine in navdih skozi življenje

Navdušena sem nad vsebino, ki sem jo imela priložnost prebrati o vas. Ampak kdo je Iwo Szapar? Katere so vaše tri ključne značilnosti in vrednote?

Rekel bi, da sem navdušenec nad prihodnostjo dela, ustvarjalec sprememb in inovator. V vseh teh petnajstih letih sem spremljal premike, ki so se dogajali: najprej mobilnost, nato oddaljeno delo oz. delo na daljavo pred kovidom, zdaj pa umetna inteligenca (AI).

Vedno me zanima, kaj sledi, kaj se dogaja in kako ustvariti vrednost ter hkrati uživati v tem. Če govorimo o vrednotah, je zame ključna transparentnost, ker verjamem, da brez nje ni ničesar – ne na profesionalnem področju ne v širšem družbenem in zasebnem življenju. Pomembno je tudi zaupanje, saj brez zaupanja ne more delovati nobena skupnost, niti podjetje niti družba. In čeprav to ni vrednota, je zelo pomembno, da v tem, kar počnemo, najdemo tudi veselje in zabavo.

Pot od startupov do globalnega vpliva

Iwo v Lizboni

Kdo vas je navdihnil, da ste se podali na to pot, ki traja že več kot petnajst let?

Moj vzornik s seboj prinaša dobre in slabe strani. Prvi, ki mi je vcepil podjetniško miselnost, je bil namreč moj oče, ko sem bil star 20 let. Takrat sem prvič poskusil s startupom – kar je bilo hkrati dobro in slabo. Dobro zato, ker sem se veliko naučil, slabo pa zato, ker sem se preveč posvetil delu in se še vedno učim, kako se “odklopiti” od njega.

Od nekdaj rad ustvarjam nove stvari; ta dogodek pa je bil verjetno tisti prvi trenutek, ko sem se odločil za podjetniško pot. Kasneje so me skozi leta navdihovali številni ljudje, ki sem jih občudoval, ali od katerih sem se učil.

Premagovanje izzivov: moč osredotočenosti in transparentnosti

Kako se je začela vaša poklicna pot? Je bil to eksperiment s startupom?

Moja profesionalna pot se je začela pred 15 leti, ko sem prvič ustanovil startup. Sledili so različni projekti in službe. Ko sem vodil širitev nemškega podjetja v Evropi, so mi ponudili selitev v ZDA. Tam sem opazil trend, kako so ljudje začeli dajati prednost izkušnjam pred posedovanjem.

Milenijci, med katere spadam tudi sam, nis(m)o več želeli zgolj imeti stvari, temveč s(m)o želeli (do)živeti izkušnje. Tako sem se začel ukvarjati z oddaljenim delom, saj sem hotel živeti, doživeti in raziskovati različne kraje. To je bila prelomna točka na moji poti. Leta 2018 smo tako ustanovili podjetje Remote-how, ki pomaga organizacijam vzpostaviti učinkovito deli na daljavo. Sodelovali smo z velikimi korporacijami, startupi in scale-up podjetji.

Zadnja tri leta se poglabljam v umetno inteligenco. Lani poleti smo skupaj z znanstveniki s Harvarda razvili indeks AI zrelosti, ki posameznikom in podjetjem pomaga razumeti njihov položaj v svetu umetne inteligence, oceniti svoje sposobnosti in prejeti vpogled v najboljše prakse.

Izzivi vodenja v 21. stoletju

Iwo Szapar – out of office

Kateri so ključni izzivi vodenja podjetij v 21. stoletju, predvsem za predsednice_ke uprav oz. voditellje in kadrovske službe?

Največji izzivi so zaupanje, transparentnost in uporaba AI za izboljšanje delovnih procesov. Voditelji pogosto ne zaupajo svojim zaposlenim in ne vzpostavljajo transparentnosti v svojem delovanju, kar vodi do težav.

Poleg tega prihaja do napetosti zaradi neorganiziranosti. Veliko organizacij ne ve, kako strukturirati delovne procese in pričakovanja, kar povzroča neskladja.

Zame je eden najpomembnejših izzivov profesionalizacija dela, saj je trenutno način dela v mnogih podjetjih kaotičen. Tu vidim velik potencial AI, ki lahko pomaga zmanjšati delovne obremenitve in avtomatizira naloge, ki jih ljudje ne maramo opravljati – na primer pripravljanje zapisnikov.

AI: Uničevalec ali spodbujevalec človekovega potenciala?

Kako odgovarjate ljudem, ki pravijo, da bo AI nadomestil delovna mesta in zmanjšal potrebo po kritičnem razmišljanju?

Jasno je treba povedati: AI ne bo prevzel delovnih mest, temveč naloge. Enostaven način za razumevanje vpliva AI je razdelitev nalog v tri kategorije: prva je avtomatizacija – naloge, ki jih bo AI prevzel v celoti; druga je dopolnitev/obogatitev – naloge, pri katerih AI sodeluje s človekom; in tretja – izključno naloge za ljudi – področja, kjer AI ne more nadomestiti človeka.

Vsak posameznik lahko že danes analizira svoje delo skozi ta okvir in vidi, katere naloge bodo v prihodnosti avtomatizirane, katere bo AI izboljšal, in katere bodo ostale izključno človeške.

Ostanite na tekočem: priporočeni podcasti o AI in Indeks zrelosti umetne inteligence

Kateri podcasti so po vašem mnenju najboljši za HR strokovnjake_inje in voditeljic_e, da ostanejo v koraku z AI?

Sam sem velik navdušenec nad podcasti o AI, zato priporočam “AI and I” Dana Shipperja – odličen vpogled v umetno inteligenco; ter “Training Data” Sequoia Capital – bolj tehničen in futurističen podcast o AI.

Na kaj se boste osredotočili v svojem predavanju na LoveHR summitu v Sloveniji?

Predstavil bom ključne vpoglede iz indeksa AI zrelosti, ki ga je do zdaj opravilo skoraj 2.500 ljudi z vsega sveta. Analizirali smo vzorce v različnih panogah in prišli do zanimivih ugotovitev. Več o tem bom delil na konferenci aprila v Portorožu.

O Navdihni me in izdajatelju revije, podjetju Insights d.o.o.

Tracey Webster je posebna gostja na našem dogodku – 8. obletnici Navdihni me, 25. 5. 2025 v Portorožu

Spletni portal Navdihni.me  in ureja Insights d.o.o., družba za odkrivanje in razvoj potencialov.  Če vas zanima osebnostna rast in razvoj kariere v sozvočju z vašim poslanstvom, bomo veseli vašega kontakta.

Pridruži se praznovanju 8. obletnice Navdihni me

Foto: osebni arhiv sogovornika